ໃນວັນທີ 5 ເດືອນກຸມພາ, ທີ່ "ກອງປະຊຸມທໍາອິດຂອງການກໍ່ສ້າງ" ຂອງບໍລິສັດວັດສະດຸໃຫມ່, ວຽກງານການລວບລວມທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບ, ວຽກງານການຕໍ່ສູ້, ກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແມ່ນເວົ້າ, ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສໍາເລັດ. ແຕ່ລະຫນ່ວຍງານທີ່ສຸມໃສ່ປະຈໍາປີ, ການປະຕິບັດການຄົ້ນຄວ້າປະຈໍາປີຂອງປະທານແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງກຸ່ມ. ດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງ "ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການສູ້ຮົບທີ່ຕັດສິນ", ມັນສະແດງອອກຈາກ "ປະຕູທີ່ສໍາຄັນ" ແລະພະຍາຍາມ "ໃນໄຕມາດທໍາອິດ.
ໃນມື້ທໍາອິດຂອງການກໍ່ສ້າງວັນພັກຜ່ອນ, ພະນັກງານບໍລິຫານ, ຜູ້ນໍາທີມງານ, ແລະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອື່ນໆຂອງບໍລິສັດ TAXINGໄດ້ສະແດງການສະແດງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ ການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາ.
ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຄືບຫນ້າທີ່ກ້ຽງຂອງວຽກທັງຫມົດ,ບໍລິສັດ TAXINGຈັດແຈງ "ຜະລິດຕະພັນຄວາມປອດໄພຊັ້ນທໍາອິດແລະພະນັກງານທັງຫມົດໄດ້ສັງເກດເຫັນພື້ນຖານຄວາມປອດໄພຂອງການຜະລິດຄວາມປອດໄພສໍາລັບການຟື້ນຟູການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ພັດທະນາແຜນການກວດກາຄວາມປອດໄພທີ່ລະອຽດແລະປະຕິບັດການກວດກາທີ່ສໍາຄັນຂອງອຸປະກອນການຜະລິດ, ຫົວໃຈໄຟຟ້າແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ແລະອຸປະກອນແລະອຸປະກອນແມ່ນມີຄວາມປອດໄພ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານການຊີ້ນໍາແລະກວດກາຄວາມປອດໄພຂອງບໍລິສັດແມ່ນຖືກຈັບຄູ່ກັບທີມງານທີ່ຈະດໍາເນີນການກວດກາຄວາມປອດໄພຮ່ວມກັນ. ພະນັກງານກວດກາກິດຈະກໍາສະເພາະເຈາະຈົງໂດຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຈັດການຄວາມປອດໄພຂອງບໍລິສັດ, ແລະໄດ້ປ້ອງກັນການເກີດຂື້ນຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນຈາກການເກີດຂຶ້ນ.
ໃນປີ 2025, ບໍລິສັດ TAXING ຈະເຮັດໃຫ້ການຂາຍເປັນບູລິມະສິດອັນດັບຫນຶ່ງ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂັບລົດຄວາມປອດໄພ, ແລະປະດິດສ້າງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ. ພວກເຂົາປະຕິບັດນະໂຍບາຍການຂາຍຂອງ "ເປີດເຜີຍບັນຊີລາຍຊື່ແລະນໍາທາງ", ເຊິ່ງປະເຊີນກັບບັນຫາຂອງລູກຄ້າເກົ່າ, ຜະລິດຕະພັນເກົ່າ, ແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ. ພວກເຂົາຮັບຮອງເອົາມາດຕະການຂາຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂື້ນເຊັ່ນ "ຫນຶ່ງຄົວເຮືອນ, ຫນຶ່ງໃນຍຸດທະສາດ, ຫນຶ່ງຍຸດທະສາດ" ໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ຢ່າງລະມັດລະວັງແລະນໍາໃຊ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ.
SOWN SUPRE ກ່າວວ່າໃນປີນີ້, ພະແນກການຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຄົ້ນຫາຕະຫຼາດອຸດສາຫະກໍາ, ໃຫ້ເລັ່ງການຂາຍຂອງບໍລິສັດ, ແລະພະແນກການສົ່ງເສີມຂອງບໍລິສັດ.
ການຂາຍແມ່ນຜູ້ນໍາແມ່ນຜູ້ນໍາ, ກໍາລັງຂັບເຄື່ອນ Core ຫຼັກ, ແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບການພັດທະນາວິສາຫະກິດທີ່ຍືນຍົງ. ບໍລິສັດໄດ້ຍຶດຫມັ້ນການລົງທືນແລະພັດທະນາການພັດທະນາໃຫ້ເລັ່ງ, ແລະຂະບວນການໃຫມ່, ແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງຂອງບໍລິສັດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຖືກນໍາພາໂດຍການຂາຍ, ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະຂັບເຄື່ອນດ້ວຍສອງລໍ້. ມັນໄດ້ສ້າງຕັ້ງບັນດາໂຄງການຜູ້ນໍາດ້ານເຕັກໂນໂລຢີດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ສ້າງໂຄງການປັບປຸງທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ແລະດໍາເນີນວຽກງານປັບປຸງເຕັກໂນໂລຢີຂະບວນການ.
ໃນແງ່ຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບເຊັ່ນ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຄິດຂອງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານ. ແຕ່ລະພະແນກໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະຂໍ້ສະເຫນີທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຢ່າງຈິງຈັງ, ສ້າງບັນຍາກາດທີ່ດີຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມແລະນະວັດຕະກໍາໃນບັນດາພະນັກງານທຸກຄົນ.
ປີໃຫມ່ມີບັນຍາກາດໃຫມ່ແລະການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່. Hu Chited-Duction ຂອງພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງເສີມໂຄງການບໍາລຸງຮັກສາຕົ້ນທຶນ, ແລະການຍົກລະດັບການປະຫຍັດພະລັງງານໂດຍມູນຄ່າ 1,63 ລ້ານກີບ. ພະແນກຜະລິດເທັກໂນໂລຢີການຜະລິດ.
