ວັນທີ 4 ມິຖຸນາ, Li Qingwen, ຄະນະກໍາມະການພັກແລະຜູ້ຈັດການບໍລິຫານບໍລິສັດວັດສະດຸໃຫມ່, ໄປກວດສອບການຜະລິດ ultrafineທາດອາລູມິນຽມ hydroxide, ສັງກະສີກົດແລະກອງປະຊຸມອື່ນໆ, ໄດ້ຮັບຟັງການລາຍງານການເຮັດວຽກ, ຈັດວາງປະຕິບັດຄວາມຄິດເຫັນຂອງກອງປະຊຸມ (ແລະການພັດທະນາ " ແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດໍາເນີນງານ.
ຫນ້າທໍາອິດ, andify ຄວາມຄິດແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.ພວກເຮົາຄວນສຸມໃສ່ແນວທາງ "ປະສິດທິພາບ" ແລະຜົນປະໂຫຍດຢ່າງເລິກເຊິ່ງຄັ້ງຫນຶ່ງ, ໃຫ້ດີຂື້ນ, ປັບປຸງຄວາມດີ, ແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງຄວາມດີເລີດ ", ແລະສືບຕໍ່ປັບປຸງມາດຕະຖານການສ້າງເວັບໄຊທ໌້ທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ; ພວກເຮົາຄວນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສະແຫວງຫາຜົນປະໂຫຍດຈາກເວັບໄຊທ໌້ແລະການຄຸ້ມຄອງ, ແລະເຮັດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດເປັນຄວາມເປັນເອກະພາບຂອງວິສາຫະກິດທັງຫມົດ.
ສອງ, ສຸມໃສ່ຈຸດສໍາຄັນແລະສົ່ງເສີມ.ພວກເຮົາຄວນປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານການຜະລິດຄວາມປອດໄພ, ຮຽນຮູ້ມາດຕະຖານ, ການນໍາໃຊ້ມາດຕະຖານ, ເຮັດວຽກໃນມາດຕະຖານ, ແລະເຮັດວຽກມາດຕະຖານ; ພວກເຮົາຄວນຈະເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອເຂົ້າໃຈພື້ນຖານສາມຢ່າງ, ແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຂົ້າໃຈການລະເມີດສາມຄັ້ງ, ແລະສ້າງສາຍຄວາມປອດໄພທີ່ແຂງແຮງ. ພວກເຮົາຄວນຈະເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ເຂົ້າໃຈສອງສົ້ນ, ຄວບຄຸມການນໍາໃຊ້ວັດຖຸດິບ, ຄວບຄຸມຂັ້ນຕອນການຜະລິດຂອງhydroxide ອາລູມິນຽມ ultrafineແລະ hydroxide ອາລູມິນຽມທີ່ມີອາລູມິນຽມ, ປັບປຸງການນໍາໃຊ້ກໍາລັງການຜະລິດຄວາມສາມາດ, ແລະຄົ້ນຫາຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນຕອນລຸ່ມ. ພວກເຮົາຄວນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ "ສາມ-Ization" ການກໍ່ສ້າງຂັ້ນຕອນ, ການຈັດຕັ້ງມາດຕະຖານ, ແລະມາດຕະຖານເພື່ອຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດແລະການດໍາເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດ.
ສາມ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແບບແລະຈັບທີມງານ.ພວກເຮົາຕ້ອງສະຫນັບສະຫນູນການເຮັດວຽກຂອງ "Sunny Sunny" ງ່າຍໆ, ສັດຊື່, ທີ່ຮຸນແຮງ, ເປັນມືອາຊີບ, ເປັນມືອາຊີບແລະເປັນມືອາຊີບ ". ທີມງານຜູ້ນໍາຕ້ອງເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າແລະວາງຕົວຢ່າງ, ມີຄວາມຫມາຍ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະມີຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຫນັກແລະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ "ຫນຶ່ງໃນໃຈ, ຫນຶ່ງໃນເປົ້າຫມາຍ, ຫນຶ່ງໃນເປົ້າຫມາຍ, ຫນຶ່ງໃນເປົ້າຫມາຍ". ບັນດາພະແນກຕ້ອງໄດ້ທໍາລາຍສິ່ງກີດຂວາງ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການປະສານງານແລະດໍາເນີນການສະຫນອງການຜະລິດ, ການປະສານງານແລະການຕະຫຼາດແລະວັດສະດຸດ້ານການເງິນແລະວັດສະດຸ.
