ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີນີ້,tAXINGບໍລິສັດ, ບໍລິສັດ Ltd.ມີການປະຕິບັດຄວາມລະອຽດແລະການຈັດຕັ້ງປະສິດຕິພາບສູງສຸດແລະປະເມີນຜົນ ຢວນໃນຕົ້ນທຶນແລະການສ້າງຜົນປະໂຫຍດ.
ກອງປະຊຸມສໍາມະນາການບໍລິໂພກຂອງອາຍແກັສ 1,671 ແມັດກ້ອນໂດຍ 438,000 ຢວນ, ປ່ຽນແທນທີ່ຈະຖືກປະກາດວ່າ "COTD. ເພື່ອໃຫ້ບັນລຸການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປະສິດທິພາບຢ່າງເຕັມທີ່, ຈໍາກັດການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມເປັນຈິງ,
(ສຸມໃສ່ການປັບປຸງໂມດູນແລະຂຸດເລິກໃນການປະຕິຮູບດ້ານວິຊາການເພື່ອສ້າງມູນຄ່າ)
ຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນເຖິງເດືອນເມສາ, Co2ing Co. , Ltd.
"ຂ້ອຍຈະເປັນຜູ້ນໍາໃນໂຄງການ MCA ທີ່ມີການກະແຈກກະຈາຍສູງ '! ຮັບປະກັນວ່າຫນ້າວຽກຈະສໍາເລັດດ້ວຍຄຸນນະພາບສູງ." ທີ່ "ການປະຊຸມຜູ້ນໍາ"TAXING CO. , Ltd.ໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2025, ຖະແຫຼງການການປະມູນຂອງ R & D UniCu Ting Ting Applause. ເພື່ອເພີ່ມທະວີການແບ່ງປັນຕະຫຼາດແລະການຂາຍຜະລິດຕະພັນແລະບັນລຸການປະສົມປະສານທີ່ມີປະສິດທິພາບລະຫວ່າງ R & D ແລະຂາຍ. ໃນຕົ້ນປີ, ບໍລິສັດໄດ້ເຊັນ 5 ໂຄງການ, ລວມທັງ 4 R & D, 6 Marketing, ແລະ 1 Marketing. ພວກເຂົາກະຕຸ້ນຄວາມສາມາດຂອງທີມງານ, ປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະພາລະກິດຂອງພວກເຂົາ, ເພີ່ມທະວີການຜະລິດຕະພັນແລະການຂາຍສິນຄ້າລະຫວ່າງ R & D ແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ.
(ການວັດແທກຄວາມຮູ້ທີ່ແທ້ຈິງໂດຍຜ່ານການປຽບທຽບຂໍ້ມູນ)
"ການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາໂຄງການນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ເວົ້າວ່າ Liu Ting, ນັກຄົ້ນຄວ້າໃນທີມຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາເຕັກນິກ.
ເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນໄລຍະຍາວນານຂອງການເຮັດວຽກທີ່ປະຫຍັດແລະປະສິດທິພາບ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງລະບົບການປະເມີນຜົນທີ່ເຄັ່ງຄັດຂອງ "ການຫຼຸດລົງຂອງການຫຼຸດລົງຂອງເປົ້າຫມາຍການຄວບຄຸມຂັ້ນຕອນການຄວບຄຸມ." ເປົ້າຫມາຍການປະເມີນໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນໄປສູ່ພະແນກ, ທີມງານແລະບຸກຄົນ, ແລະຄວາມຄືບຫນ້າແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນກອງປະຊຸມ Dashboard ເພື່ອຮັບປະກັນການເບິ່ງເຫັນແລະສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດການອອກແບບລະບົບທີ່ຫລອມໂລຫະແລະການຄຸ້ມຄອງນະວັດຕະກໍາໃນມາດຕະການທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນລະດັບແຮງຈູງໃຈແລະການຜະລິດ. ອີງຕາມ Sun Xianggang, ຜູ້ອໍານວຍການພະແນກການຕະຫລາດຂອງບໍລິສັດ, ໂຄງການໂຄງການແມ່ນອີງໃສ່ການປະຕິບັດງານປີ 2024 ເປັນສ່ວນປະກອບ, ແລະໄລຍະຫ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນແບ່ງອອກຕາມລະດັບຂອງການປະຕິບັດງານປະຕິບັດງານ. ສ່ວນທີ່ເກີນເປົ້າຫມາຍຈະເພີດເພີນກັບລາງວັນຄະນະກໍາມະການເພີ່ມຂື້ນ. ໃນແງ່ຂອງການປະເມີນຜົນການຜະລິດ, ມັນຕ້ອງການທີ່ຜົນຜະລິດທີ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຈະເລີນເຕີບໂຕຂອງປີທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນປີ, ແລະສົ່ງເສີມການປັບປຸງຄວາມສາມາດແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງພະລັງງານໂດຍຜ່ານການປະເມີນຕົວຊີ້ວັດດ້ານການປະເມີນຄວາມເປັນຈິງ.
(ການປະເມີນຜົນຂອງຕົວຊີ້ວັດພະແນກເສີມກໍາລັງທີ່ປະຢັດແລະປະສິດທິພາບສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແທ້ຈິງ)
Ji Bao, ຫົວຫນ້າພະແນກການຜະລິດ, ໂດຍຜ່ານການປັບປຸງປະສິດຕິພາບຂອງການປະເມີນຜົນແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງການຜະລິດແລະປະສິດຕິພາບໃນການຜະລິດກໍາລັງແລະປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ.
